Најдобрата спортска обложувалница во Македонија, Sport Life, и оваа година продолжи една убава традиција, организираше Junior Day. Овој убав настан на едно место ги собира вработените и најмладите од повеќе компании кои се дел од групацијата.

Оваа година беше одлучено дружењето да биде во ресторанот „Потковица“ во Хиподром, а на крајот, кога повеќе од 700 вработени и деца си заминаа среќни, задоволни и полни со подароци, се потврди дека тоа беше вистински избор.

Junior Day традиционално се организира за децата на вработените, но дека Sport Life секогаш внимава и на оние од најранливите категории, потврди и овојпат, па на настанот присуствуваа и од Домот за деца без родители „11 Октомври“. Со овој потег Sport Life уште еднаш потврди дека е општествено одговорна компанија.

Настанот кој траеше цело попладне беше перфектно организиран. Најмладите имаа можност да бидат дел од неколку спортски активности, да се фотографираат со дел од омилените ликови од анимираните серии, да гледаат куклена престава, а најадреналински, секако, беше јавањето пони коњчиња и голем коњ за најхрабрите.

Освен најмладите, на настанот уживаа и возрасните. А како да не уживаат, кога настанот изобилуваше со многу дружење, смеа, убава забава, а неизбежни беа и вкусната храна и освежителните пијалоци.

Кулминацијата беше кога започна лотаријата, во која учествуваа сите деца. Секое дете го држеше своето бројче и со нетрпение чекаше да биде извлечен неговиот број за да си добие убав подарок.

Се доделија повеќе од 350 награди (многу фудбалски топки, баскети, пикада, тенис, друштвени игри, пушки на вода, скироли…). Најсреќните тројца стигнаа до највредните, а тоа беа: електричен тротинет, таблет и велосипед.

На крајот, Sport Life уште еднаш потврди дека не само што внимава на своите вработени, туку сака да ги направи и децата да бидат многу посреќни, барем на традиционалниот Junior day.

На настанот, д-р Ирена Шуплиновска од Клиничката болница Аџибадем Систина зборуваше за најчестите гинеколошки проблеми и предизвици со кои се соочуваат жените, важноста на редовните прегледи, навремената превенција и улогата на HPV вакцинацијата во заштитата на здравјето.

Преку отворена дискусија, прашања и разговор со присутните, уште еднаш ја потврдивме важноста на информираноста, превенцијата и грижата за здравјето како дел од секојдневните здрави навики.

Во Македонски Телеком веруваме дека грижата за вработените значи многу повеќе од работна средина — значи создавање култура во која отворено зборуваме за важни теми, поттикнуваме свесност и охрабруваме навремена грижа за здравјето.

Со проектот „Направи место за здрави навики“ продолжуваме да отвораме теми кои се важни за благосостојбата и квалитетот на живот на нашите вработени.

Затоа што здравјето започнува со превенција.

Настанот обедини млади таленти, иновативни идеи и експерти од различни области, создавајќи простор за размена на знаење, инспирација и практични искуства. Како компанија што активно ја гради дигиталната иднина, за нас беше особено важно да бидеме дел од оваа приказна и директно да комуницираме со идните инженери и технолошки лидери.

Во рамките на настанот, Македонски Телеком одржа предавање за компанијата и интерактивна работилница за паметни решенија, каде студентите имаа можност да слушнат повеќе за современите технологии, дигиталната трансформација и реалните предизвици со кои се соочува индустријата денес.

Преку вакви иницијативи, продолжуваме активно да инвестираме во млади таленти, знаење и развој. Соработката со факултетите и нашите програми за практиканти се важен дел од нашата стратегија за поддршка и развој на новите генерации професионалци.

Веруваме дека иднината се гради преку споделување знаење, практична работа и создавање можности за младите уште од самиот почеток на нивниот професионален пат.

Затоа остануваме присутни таму каде што се создаваат новите идеи, иновации и идните лидери на дигиталниот свет.

Затоа, создавањето средина во која луѓето се чувствуваат безбедно да зборуваат не е само вредност, туку стратешка неопходност и лидерска одговорност.“

Горди сме што поддржуваме иницијативи кои поттикнуваат отворен дијалог, нови идеи и храбро лидерство.

Материјалот е изработен од психологот Деспина Стојановска, која ги предводеше едукативните работилници со учениците во рамките на кампањата. Во повеќе од 150 основни училишта во 26 општини беа одржани 620 работилници, на кои присуствуваа над 18 000 ученици, а искуствата од овие средби беа основа за подготовка на прирачникот.

– Овој прирачник не е создаден само врз основа на теорија, туку пред сè, врз основа на директна работа со учениците. Во текот на работилниците имавме можност одблизу да слушнеме како децата размислуваат, како комуницираат, со какви предизвици се соочуваат и што им е потребно за да се чувствуваат побезбедно во училишната средина. Токму затоа, прирачникот е замислен како практична алатка што ќе им помогне на наставниците, психолозите, педагозите и на другите вработени во училиштата полесно да го препознаат врсничкото насилство и поефикасно да реагираат – изјави психологот Деспина Стојановска.

Прирачникот на „Макпетрол“ е објавен преку издавачката куќа „Арс Ламина“. Материјалот ги помина сите процеси на одобрување од Бирото за развој на образованието, како и од Министерството за образование и наука, кое ја поддржа оваа активност на македонската компанија. Освен на македонски, прирачникот е објавен и на албански, турски, српски и на босански јазик.

„Овој прирачник е навистина содржаен, со јасни пораки и насоки за справување со ситуации во кои е детектирано врсничко насилство. Ценам дека ќе биде корисна алатка за наставниците и за стручните соработници во училиштата за надминување на предизвиците од ваков тип и за градење на мирна училишна средина во која ќе има толеранција и разбирање меѓу младите“, рече Елена Ивановска, државен секретар во Министерството за образование и наука, изразувајќи благодарност до компанијата „Макпетрол“ за успешната имплементација на кампањата „Крени глас против врсничкото насилство“ и за издавањето на прирачникот, кој, всушност, е плод на оваа општествено одговорна активност.

Кампањата „Крени глас против врсничко насилство“ изминативе две години значително го зголеми интересот на јавноста за овој сериозен проблем. Освен работилниците за ученици, беа организирани и 17 работилници за родители, на кои присуствуваа повеќе од 3 000 лица. Се одржаа и два големи отворени настани, беа испечатени и доставени едукативни материјали во над 10 000 примероци, а интернет-страницата kreniglas.mk и натаму функционира како платформа со информации за подобро разбирање и препознавање на булингот.

Општествената одговорност, со особен фокус на децата и младите генерации, и во иднина ќе остане една од најзначајните стратешки цели на „Макпетрол“.

А1 WayUp оваа година им овозможи на 16 студенти да го направат својот прв чекор во професионалната кариера, стекнувајќи искуство во клучни области како автоматизација, анализа на податоци, IT-инфраструктура, сајбер безбедност, бизнис трансформација и човечки ресурси.

Програмата A1 WayUp e одличен почеток за сите оние што сакаат нови искуства и знаења. А1 Македонија секогаш ги отвора вратите за оние што сакаат да го градат својот кариерен пат правилно, чекор по чекор. Верувам дека тоа што младите практиканти ги движи напред е чувството дека придонесуваат за А1 Македонија, дека се дел од големата слика, стратегијата и културата, поттик кон дигиталниот начин на живот и иновативните начини на работа. Ние сме дел од една интернационална компанија, која е предводена од доверба, тимска работа и агилен начин на работа. Никогаш не било полесно да размениш експертски познавања како дел од една голема групација или, пак, да работиш во меѓусекторски тимови и интернационални проекти или, пак, на дланка да ги имаш најсовремените технологии од областа. Тоа се прави на единствен и уникатен А1 начин – истакна Маја Анчевска, Talent Acquisition Expert во А1 Македонија.

Тоа што А1 Македонија со сигурност може да го понуди е работа со искусни експерти, можност за работа на креирања нови решенија, истражување нови работи и нивна реализација. Патот кон успехот е предводен од идеи, резултати и заемна почит, но не и хиерархија. Зборот практикант е нешто што е на напишано на парче хартија, а целосно ќе се уверите во тоа кога ќе влезете на вашиот прв состанок и ќе ги добиете првите работни задачи. Имајте доверба во себе и започнете да го градите својот пат.

Особено сме горди на фактот што набрзо ќе започнеме со подготовки за пречекување на шестата генерација по ред A1 WayUp млади таленти, па оттука сите информации ќе бидат навремено и транспарентно споделени, а во меѓувреме им посакуваме огромен успех на сите оние што испишаа 5-годишна приказна од оваа програма со А1 Македонија.

Токму во таков момент, во Proxiad SEE, стана јасно дека импровизацијата има свој лимит. После 2021, предизвикот стана уште поочигледен: бројот на бироа, паркинг места и сали беше ограничен, додека начинот на работа веќе не беше класичен. Наместо сите да доаѓаат секој ден, секој имаше различен ритам, а без структура тоа брзо се претвораше во конфузија.

Во тие околности се појави идејата за Desk Buddy, не како продукт што треба да се продава, туку како решение што треба да функционира интерно. Намерата не беше да се воведе уште една алатка што луѓето ќе ја користат затоа што мораат, туку нешто што природно ќе стане дел од нивниот ден. Затоа и самиот концепт беше поставен многу едноставно, секој да може однапред да резервира каде ќе работи, кога ќе дојде и со кого ќе биде во канцеларија, без дополнителни компликации. Интеграцијата со Microsoft 365 дојде како логичен чекор, за да не се менуваат навиките, туку само да се надградат и поедностават.

Она што следеше беше интересно, затоа што ефектот не беше само оперативен. Да, организацијата стана полесна, исчезнаа непотребните пораки и ад-хок договори, а просторот почна да се користи многу поефикасно. Но уште поважно, се смени начинот на кој луѓето ја доживуваат канцеларијата. Наместо да доаѓаат „по навика“ или „затоа што така треба“, почнаа да планираат кога има смисла да бидат таму. Кога знаеш дека тимот ти е во канцеларија истиот ден, присуството добива вредност, а соработката станува поприродна.

Ова не е изолиран впечаток. Во разговори со компании од регионот кои се соочуваат со истите предизвици, често се слуша слична констатација – хибридниот модел функционира само кога има јасна, но ненаметлива структура. Еден од коментарите што останува највпечатлив доаѓа од корисник кој по имплементацијата на Desk Buddy забележал дека „разликата не е во тоа што луѓето резервираат бироа, туку што конечно знаат зошто доаѓаат во канцеларија“. Тоа е суптилна, но суштинска промена.

Конкретните резултати дополнително ја потврдуваат оваа слика, во тимови каде што претходно имаше нерамномерна искористеност на просторот – преполни денови и празни канцеларии, воведувањето на системот донесе баланс. Луѓето почнаа свесно да го планираат своето присуство, а компанијата доби реална основа за одлуки, наместо да се потпира на претпоставки. Тоа има и директен бизнис ефект, особено во време кога оптимизацијата на трошоци и простор станува сè поважна тема.

Можеби најсилниот сигнал дека решението е на вистински пат дојде од самите корисници. Net Promoter Score (NPS) од 100 не е нешто што се постигнува лесно, особено кога станува збор за интерна алатка. Тоа значи дека луѓето не само што ја прифатиле, туку ја препорачуваат, па што во ваков контекст е најрелевантната мерка за успех.

Денес Desk Buddy веќе не е само интерно решение, туку продукт што предизвикува интерес и кај други компании, вклучително и на македонскиот пазар. И тоа има смисла, затоа што предизвикот е ист: како да се задржи флексибилноста, а притоа да има ред, како да се искористи просторот паметно и како да се создаде работна средина во која присуството има вистинска вредност.

Ако има една лекција што произлегува од ова искуство, тоа е дека хибридниот модел не може да се остави сам на себе. Потребна е структура, но таква што нема да биде товар за луѓето, туку поддршка. Решение што нема да ги комплицира процесите, туку ќе ги направи речиси невидливи.

За компаниите што веќе го чувствуваат овој предизвик или се во фаза на трансформација, тимот  на Proxiad SEE нуди можност да видите како вакво решение може да изгледа во пракса или да добиете конкретна понуда.

Токму затоа на нашите вработени им овозможуваме бесплатен пристап до илјадници обуки на платформата за електронско учење Udemy, од технологија и вештачка интелигенција, до бизнис и личен развој.

Резултатите за 2025 година се импресивни:

-413 активни учесници;

-6.852 часови инвестирани во знаење;

-441% раст во однос на претходната година со особено голем интерес за обуки за ChatGPT и Excel.

Но бројките се само дел од приказната. Вистинската вредност е во љубопитноста што станува експертиза, дисциплината што станува рутина и знаењето што веднаш наоѓа примена во работата.

Со особена гордост ги претставуваме нашите тројца најуспешни учесници за 2025 година:

Елена Милошевска Петровска – Финансиски аналитичар во Евалуација и контрола;

Иван Паневски – Советник за човечки ресурси во Човечки ресурси и организација и

Мила Камчева – Правник во Правен консалтинг.

Кога инвестираме во знаење, инвестираме не само во себе, туку и во целиот тим. Заедничкиот раст, љубопитноста и дисциплината што ги покажуваат нашите колеги се нашата најголема победа.

Во осигурувањето најчесто се зборува за полиси, покритија и процедури. Но зад секоја полиса стојат луѓе — професионалци кои секојдневно работат клиентите да се чувствуваат сигурно и поддржано.

По повод Месецот на жената, Халк Осигурување ја реализира кампањата „Таа зад полисата“, иницијатива посветена на жените вработени во компанијата кои со својата експертиза, одговорност и човечки пристап ја градат довербата што осигурувањето ја носи.

Кампањата се реализира преку серија кратки видеа кои се објавуваат на дигиталните канали на компанијата, прикажувајќи колешки од различни сектори — продажба, прием и ликвидација на штети, финансии, контакт центар и корпоративни функции. Преку нивните приказни, јавноста има можност да погледне зад процесите и да ги запознае луѓето кои стојат зад секој договор, секоја решена штета и секое позитивно клиентско искуство.

Со оваа кампања, Халк Осигурување испраќа јасна порака дека осигурувањето не е само услуга, туку тим од професионалци кои секојдневно создаваат сигурност и доверба.

„Таа зад полисата“ претставува и дел од Employer Branding стратегијата на компанијата, преку која се истакнува корпоративната култура базирана на професионалност, еднакви можности и меѓусебна поддршка. Кампањата има за цел да ја доближи работната средина до јавноста и да покаже дека успехот на компанијат а се темели на луѓето кои ја градат одвнатре.

Халк Осигурување функционира во мултиетничко и динамично општество, каде различноста и инклузивноста се препознаваат како вистинска вредност. Компанијата активно вложува во средина во која секој вработен има можност да се развива, да придонесува и да биде слушнат.

Според интерните податоци на компанијата:

• 64 % од вкупниот број вработени се жени
• 66%  од раководните позиции ги извршуваат жени
• 58 % од новите вработувања во изминатата година се жени
• Компанијата одржува принцип на еднакви можности и еднаква плата за еднаква работа

Овие показатели ја потврдуваат определбата на Халк Осигурување кон градење инклузивна и балансирана работна средина, каде професионалниот развој се темели на знаење, посветеност и резултати.

Со кампањата „Таа зад полисата“, компанијата го насочува вниманието кон човечката страна на осигурувањето — луѓето кои секојдневно стојат зад сигурноста на клиентите.

Овој март, Халк Осигурување ја слави жената зад сигурноста.
Затоа што зад секоја полиса — стои човек.