Годишниот одмор на вработените се зема од безброј причини -одмор, релаксација и други обврски . Ако сте одговорни за управување со барањата за отсуство во вашата компанија, тогаш веќе знаете колку е важно да не им се крати на вработените ни еден ден од нивниот заслужен годишен одмор.
Не само што одморот го намалува нивото на стрес на вработените, туку исто така ја зголемува мотивација и продуктивноста,и го подобрува менталното здравје на вработениот.Поради овие причини, треба да им дозволите на вработените да си го земаат својот целосен одмор секоја година.
Многу администратори за човечки ресурси се борат да го најдат најдобриот начин како да го следат годишното отсуство на вработениот, особено кога постојат многу случаи на отсуство што го комплицираат процесот. Со толку многу опции за одмор: боледување, родителско отсуство,годишен одмор,неплатен одмор.Клучно е да се најде систем кој ви овозможува лесно да ги следите случувањата во компанијата!
Годишниот одмор е платено отсуство од работа што го дава работодавачот на вработените за да се користи за што и да сака работникот.
Како до ефективно да управувате со барањата за годишниот одмор?
1.Прво и најосновно, како бизнис или како дејност на работење треба да размислите што е најдобро за вас и вашиот тим. Вреди да се воспостави основен процес за тоа како вработените бараат годишен одмор, како се одобрува и каде се евидентира. Може да вклучите и некои конкретни информации за тоа колку од вашиот тим може да биде на одмор во исто време. Може да назначите едно посветено лице да ги прима и управува сите барања. Тие барања би можеле да се проследуваат и кај лидери на тимови или менаџери во зависност од големината и структурата на вашиот бизнис.
Прочитајте повеќе за:Годишен одмор
2. Поставете правила
Важно е да поставите јасни правила за бројот на годишен одмор што може да го земат вашите вработени. Исто така, корисно е да се постави политика за тоа колку пати може да побараат отсуство во одреден период.
Бројот на денови на отсуство на кои имаат право може да зависи и од нивниот стаж или позиција во компанијата. Дајте им точни информации околу одморот на вашите вработени за да нема недоразбирања.
3. Планирајте однапред
Ако однапред знаете кога вашите вработени го земаат своето отсуство, можете да планирате и да обезбедите покриеност за нивните позиции. Ова ќе помогне да се минимизираат нарушувањата на работното место. Можете исто така да разговарате со вработените одморот да го поделат на помали делови за да им олесните и да обезбедите поголема покриеност.
4. Комуницирајте
Ако знаете дека некој од вашиот тим ќе биде надвор подолг период, важно е да комуницирате со време. Ова ќе помогне да се избегнат какви било недоразбирања и да се осигура дека има покриеност за нивната позиција. Можете исто така да побарате од другите членови на тимот да помогнат во нивната работа во овој период.Разговарајте со вашите вработени да бидат тимски играчи така што ќе комуницираат со другите членови од тимот околу плановите за годишен одмор.
И за крај …. вработените имаат право на годишен одмор, но тие мора да се договараат со работдавецот или менаџерот кога да ги искористат ,не секое време е погодно за годишен одмор,особено ако се работи за некој важен период (за секоја дејност различно). Работодавачот сепак треба да го одобри годишниот одмор на работникот. Работодавачите и работниците треба да соработуваат кога се работи за годишен одмор.
Со однапред јасно поставени правила,со добра комуникација и со добро менаџирање може да се намалат недоразбирањата околу годишните одмори.
.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
