Отсуствата на работа се честа појава и може значително да влијаат на продуктивноста на тимовите во компаниите.
Но, една понова студија од Харвард бизнис школа покажува дека продуктивноста може да се одржи, дури и во случај на отсуства, ако се градат силни меѓучовечки односи и доверба меѓу менаџерите и вработените.
Истражувањето анализираше како отсуствата влијаат врз продуктивноста на тимовите. Откриено е дека дури и кога некои членови на тимот се отсутни, продуктивноста останува висока благодарение на силните односи и меѓусебната поддршка меѓу останатите вработени.
Односите како клучен фактор за успех
Кога во тимот има високо ниво на доверба и меѓусебна почит, вработените се подготвени да го надополнат трудот на отсутните колеги. Наместо да се потпираат само на официјални договори и процедури, ваквите тимови се водат од желбата за заеднички успех. Овие односи се темел на стабилноста во работењето на тимовите.
Менаџерите играат клучна улога во одржувањето на позитивна работна средина. Тие треба да поттикнуваат атмосфера на поддршка и соработка, каде што вработените ќе чувствуваат дека нивната работа е вреднувана. Ваквата култура помага тимовите да функционираат успешно и во услови на отсуства.
Што можат компаниите да направат за да ги намалат последиците од отсуствата?
- Градење на тимска доверба и поддршка: Компаниите треба да промовираат тимска култура во која вработените ќе се поттикнуваат меѓусебно и ќе преземаат одговорност за успехот на тимот.
- Флексибилни работни практики: Воведувањето на флексибилни работни распореди или можност за работа од дома може да помогне компаниите да ја одржат продуктивноста, притоа воведувајќи ја флексибилноста поврзана со работното време и место како една форма на компензација за учиникот на вработените при отсуства на други вработени.
- Поддршка за долгорочни односи меѓу вработените: Со јакнење на односите меѓу вработените, компаниите можат да ја подобрат соработката и да создадат чувство на одговорност кон тимот.
Замислете компанија за производство на електронски компоненти. Еден од клучните вработени е отсутен поради болест, и нема замена за него. Сепак, благодарение на силните односи и довербата меѓу членовите на тимот, другите вработени ги преземаат неговите задачи и се грижат продуктивноста да остане на високо ниво. Ова е возможно поради позитивната атмосфера на соработка и меѓусебна поддршка во тимот.
Oттука, градењето на силни односи меѓу вработените и менаџерите е клучно за одржување на продуктивноста во компаниите, особено кога се соочуваат со отсуства. Кога вработените се мотивирани и чувствуваат дека се дел од заеднички успех, тие се подготвени да преземат дополнителни одговорности и да го поддржат тимот, што води до стабилност и успех на компаниите.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
