Како компаниите можат успешно да управуваат со хибридното работење?
Во новиот свет на работното место каде хибридното работење стана нормално, Адријан Луис, директор на Activ People HR вели дека на бизнисите им е потребна технологија за човечки ресурси за да управуваат со оваа постојана промена и да го ограничат секое негативно влијание врз продуктивноста и благосостојбата.
Коментарите на Адријан ги следат најновите статистики од Канцеларијата за национална статистика во Велика Британија, кои покажаа дека повеќе од една третина од вработените поминуваат барем дел од своето време работејќи од дома оваа пролет, а процентот на луѓе кои работат хибридно расте дури и кога се олеснија ограничувањата за Ковид-19.
Угостителските фирми, исто така, известуваат за промени во центрите на градовите со многу вработени кои сега работат во канцеларија среде недела и ја резервираат работната недела дома во понеделник и петок.
Адријан рече: „Постои зголемена потреба фирмите да усвојат хибридна работа за привлекување, регрутирање и задржување таленти, така што ова повеќе не може да се гледа како привремена промена поради пандемијата. Вработените сè повеќе бараат да работат пофлексибилно, а тоа може да донесе значителни придобивки и за вработениот и за работодавачот.
„Сепак, бизнисите треба да бидат сигурни дека можат да управуваат со својата работна сила, дури и ако работат на различни локации во различни денови и да обезбедат кохезивна работна недела за сите, што нема негативно да влијае на деловните операции или на благосостојбата на луѓето“.
ОНС објави дека работниците рекле дека главните придобивки од работењето дома барем дел од неделата вклучуваат подобрена рамнотежа помеѓу работата и животот (78%); побрзо завршување на работата дома (52%) и подобрена благосостојба (47%).
Една студија во САД од страна на Airtasker, сугерираше дека оние кои работат на далечина „работеле 1,4 дена повеќе секој месец, или 16,8 дена повеќе секоја година“ од луѓето кои работеле во канцеларија. Сепак, тие исто така открија дека работата од дома може да биде постресна од работата во канцеларија за некои – нагласувајќи дека тоа нема да им одговара на сите.
За успешно управување со хибридното и флексибилното работење потребна е технологија која може да обезбеди точен преглед во реално време на местото на престој на вработените за да се осигура дека бизнисот може да работи ефикасно. Исто така, има повеќе потреба да се следи отсуството, од боледување до празници со луѓе кои работат различни денови и не секогаш видливи за менаџерите.
Софтверот за управување со отсуството може да се користи за следење на отсуството и на менаџерите им дава преглед во реално време за тоа каде се луѓето секојдневно. Ова не само што им овозможува да планираат покривање доколку е потребно, туку може да помогне да се забележат трендовите како што се луѓето кои многу се разболуваат.
Грижата за благосостојбата е приоритет за бизнисите, но кај луѓето кои работат дома може да биде тешко да се забележи дали некој не се справува толку добро. Софтверот за отсуство може да помогне да се забележат шеми во однесувањето што може да бидат црвени знамиња со кои некој се бори. Тоа, исто така, поттикнува интервјуа за враќање на работа што може да се направат лице в лице или далечински.
Овој софтвер го олеснува административниот товар на тимовите за човечки ресурси и го прави беспрекорно барањето и одобрувањето за одмор. Други решенија како што е софтверот за проценка може да им помогнат на бизнисите да управуваат со процесот на ефективно, негување таленти и ангажирање на вработените. Проценките честопати може да се заборават ако луѓето се во и надвор од канцеларијата, па затоа посветен софтвер што ги закажува истите е од витално значење.
Технологијата за човечки ресурси може да ги поддржи работодавците да ја направат хибридната работа успешна и за бизнисот и за нивната работна сила. Ако дава видливост и им овозможува на компаниите да го разберат однесувањето на вработените. Тие можат да ги користат овие податоци за планирање, како и да се осигураат дека имаат среќна, мотивирана и продуктивна работна сила, без разлика каде работат.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
