5 тајни за вработување на вистинските луѓе

Една од клучните работи за постигнување на деловен успех е ангажирање на квалитетни вработени.

Вистинските луѓе можат да му овозможат раст на секој бизнис бидејќи тие се основа од која зависи профитабилноста на компанијата.

Доволно е само едно лошо јаболко за да се уништи целата група. Погрешната одлука за вработување може потенцијално да ја уништи мотивацијата на целиот тим, а тоа води кон помали резултати и пад на успешноста на целата организација.

Сепак, носењето на совршен кандидат за извршување на некоја улога во вашата компанија не е лесна задача. Потенцијалните вработувања кои изгледаат добро на хартија не секогаш гарантираат правилно вклопување.

Некој што не блеска за време на интервјуто може да се покаже како подобар вработен, дури и кога ќе се спореди со некој друг што се покажал како многу посоодветен кандидат на прв поглед. Наоѓањето кандидати за вистинската улога ги надминува техничките вештини или совршеното CV бидејќи постојат и некои други фактори кои треба да се земат предвид.

Еве пет начини кои ќе ви помогнат да ги подобрите напорите за вработување на вистинските кандидати:

Одржувајте добра репутација како работодавач

Кога сте препознаени како посакуван работодавач во вашата индустрија, ќе биде многу полесно за вас не само да најдете квалификувани кандидати, туку и да го привлечете кремот на пазарот.

Добрите таленти ги привлекуваат компании кои се грижат за своите вработени. Да се ​​има конкурентен пакет за компензација е добар почеток, но од помош е и да се разгледа можноста за други привлечни поволности.

На пример, вработените мајки ќе го ценат флексибилниот распоред што ќе им помогне да постигнат подобра рамнотежа помеѓу приватниот и професионалниот живот. Милениумците бараат работодавци кои нудат работа од далечина. Сите овие активности ви помагаат да се диференцирате и позиционирате како добар работодавач на пазарот.

Користете структуиран процес на интервју

Следењето јасен сет на упатства за време на процесот на интервју помага да се намали пристрасноста во која се прават предвремени предрасуди при донесување на одлуки за вработување. И покрај најдобрите намери на интервјуерот, неговиот вроден сет на верувања обично влијае на резултатот од интервјуто.

Google го користи истиот сет на прашања на секоја сесија за интервју за да ја избегне оваа стапица. Тие одат чекор понатаму дозволувајќи независен комитет да ги разгледува резултатите од интервјуто – откажувајќи се од оваа критична точка на одлука од директните менаџери. Ова помага да се зголеми можноста за пообјективен исход.

Бидете проактивни со вашите напори за регрутација

Дури и кога сите улоги во вашата компанија се исполнети, потрагата по кандидати и градењето на вашиот извор за таленти треба да биде постојан процес. Не мора да чекате да се отвори работно место за да почнете да барате квалификуван кадар кој ќе му се придружи на вашиот тим.

Одржувајте ги линиите за комуникација отворени. Не дозволувајте недостатокот на слободни работни места или буџетот да ве спречи да воспоставите контакт со потенцијалните кандидати. Ако ги имате вистинските кандидати во вашата база ќе заштедите значително време и ресурси кога ќе се појави отворена позиција во иднина.

Барајте вработени кои ќе се вклопат во културата на компанијата

Луѓето кои вистински веруваат во вашата мисија природно ќе се вклопат во културата на компанијата. Да се ​​има поддршка во работното опкружување со колеги кои ја делат истата страст ќе им овозможи на вработените да ја вложат целата своја енергија и да напредуваат во рамките на организацијата.

Затоа, вашите огласи секогаш започнувајте ги со изјава за мисијата која совршено го рефлектира она за што се залага вашата организација. Комуницирајте го ова редовно.

Ставот е поважен од техничките вештини

Кога станува збор за избор помеѓу некој со добра работна етика наспроти вистинскиот сет на вештини, најуспешните бизниси одат на првото. Поголемиот дел од техничкото знаење може да се научи, но компетенциите, атрибутите и однесувањето, како што е личноста на поединецот, не можат лесно да се променат за да одговараат на некоја улога.

Генерално, кога станува збор за наоѓање на вистинскиот кандидат, ставот е подобра мертрика отколку вистинскиот сет на вештини. Добрата работна етика е вродена особина што не може лесно да се научи. Некој кој е страствен за вашата компанија ќе стори сé што е потребно за да се осигура дека вашата компанија ќе стане успешна.

Пронајдете начини да ги натерате луѓето да сакаат да работат за вашата организација, така што секој квалитетен кандидат ќе сака да се приклучи на вашиот тим.