Не сум психичар, но знам што би ти кажал Li Ajakoka во пресрет на новата година. Иконата на менаџментот Li Ajakoka би го советувала секој вработен да му поставува важни прашања за целите и очекувањата за следните 12 месеци. „Не е важно дали сте претседател на земја или поседувате мала компанија : разјаснете со вашите вработени што сака секој од нив да постигне и како сака да придонесе за благосостојбата на компанијата во наредните месеци“, рече Li Ajakoka.
Зошто го пишувам овој текст денес, три месеци пред нова година?
Затоа што разговорот за целите за следната година не треба да се води во декември, како што прават многу компании. Мои клиенти, разговорот за целните договори за следната година со вашите вработени започнува во јуни и се финализира во ноември. Ако веќе не сте го направиле тоа, време да го направите тоа е сега, без дополнително одложување.
Треба да му поставите најмалку десет важни прашања на секој вработен, без разлика дали тоа е раководител на оддел или привремен вработен. Еве список на прашања што можете да ги користите:
10 прашања за секој вработен
1.Како би сакале да придонесете за благосостојбата на компанијата во следните три или 12 месеци?
2.Што сакаш во својата работа?
3.Што не ти се допаѓа?
4.Како можете да го одржите и подобрите вашето задоволство од работата?
5.Дали можете целосно да ги искористите своите вештини во вашата моментална работа?
6.Кои од вашите вештини би можеле повеќе да се користат?
7.Како ги оценувате вашите перформанси и како можете да ги одржите или подобрите?
8.Кои цели ги имавте во работата во 2022 година и колку тие се реализирани/ќе се реализираат? (Ако не се реализирани 100%-зошто не?)
9.Кои се вашите моментални цели и кога треба да се постигнат?
10.Какви идеи имате за вашата професионална иднина?
Овие прашања треба писмено да ги разјаснувате на квартална основа, но најмалку еднаш годишно и редовно да ја проверувате усогласеноста на одговорите со целите на вработениот и целите на компанијата.
За авторот:
Драган Савиќ-Мастер тренер во Persolog GmbH. Помагање на сопствениците на бизниси да ги постигнат своите цели, тренер, животен и деловен стратег, филантроп, претприемач.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
