Колумна на Драган Савиќ-Мастер тренер во Persolog GmbH
Желбата да имате авторитет, моќ, влијание и да ги искористите за да станете „ѕвезда“, долгорочно, може да доведе до тоа да бидете отпуштени од компанијата во која работите.
Преминот на лице од професионална кариера на позиција со политичка конотација во компанијата обично завршува со тоа што лицето добива троен удар на долг рок – губи висока позиција, професионални квалификации и углед. Како резултат на тоа, и покрај нивното работно искуство, таквите луѓе не можат да најдат работа, претворајќи се во професионалци со пропаднати кариери.
Во текот на мојата долга кариера, многупати сум бил сведок на брзо искачување на личност на високи позиции со официјални и пошироки неформални овластувања, по што, откако станала ѕвезда и ја исполнил улогата доделена од сопственикот на бизнисот, таа личност била отпуштена.
Ќе започнам со опис на фактичката состојба, за да ни биде полесно да го разбереме ова прашање.
Голема и успешна компанија. Околу илјада вработени. Има тим од врвни менаџери, од кои секој се занимава во својот сектор. Меѓу нив се издвојува еден, особено амбициозен и активен, кому не му е доволно да го води својот сектор – тој сака повеќе достигнувања, чувство на сила, моќ, да ја почувствува неговата важност и другите да ја почувствуваат неговата важност.
На сите состаноци тој се издвојува, иако малку, но со своите зборови и аргументи ги потврдува непопуларните и тешки одлуки на сопственикот, додека другите молчат или не даваат поддршка. Кога треба да се донесе некоја не сосема етичка одлука, оваа личност доаѓа до израз и си зема слобода да зборува за тоа отворено на состанокот и на тој начин го поддржува раководството; насетувајќи ја насоката на мислите на сопственикот, на состанокот тој е првиот што ги кажува фактите во одбрана на она што можеби не е поддржано од другите членови на тимот. Времето поминува и оваа личност со својата „активност“ го привлекува вниманието на сопственикот на компанијата.
По фазата на привлекување внимание, доаѓа втората фаза во кариерата – освојување поени. И во оваа фаза, лицето оди понатаму во својата активност и презема не само изразување на мислења, туку и спроведување на непопуларни менаџерски одлуки. На пример, ако раководството не му се допаѓа на еден од менаџерите, ова лице на состанок на менаџментот или тимот може агресивно да го нападне лицето и да создаде таква психолошка непријатност што тој ќе ја напушти компанијата или ќе стане пасивен, демотивиран или да ги промени своите верувања или активности. Тој презентира идеја во свое име, која ќе биде негативно сфатена од тимот, но важна за сопствениците и лично учествува во извршувањето на некои многу тешки одлуки, со што добива повеќе поени во очите на сопственикот на бизнисот.
Во кариерата на оваа личност започнува третата фаза – откако стекнува доверба, сопственикот го става во преден план, и за многу работи веќе добива овластување да донесува и спроведува одлуки.
- Треба да се подигне платата на еден од лидерите? Прашајте го него.
- Дали има области каде што треба да се намалат трошоците? Консултирајте се со него.
- Планирате да започнете нов проект? Треба да го знаеме и неговото мислење.
Започнува транзицијата кон четвртата фаза, во која личноста станува центар на моќта и има сериозна тежина во компанијата. Во споредба со менаџерите на негово ниво, тој има несразмерно голема и невидлива сила. Во оваа фаза се откриваат личните квалитети и вистинската внатрешност на човекот и сето тоа тој го покажува во целост. Поседувајќи голема сила и моќно влијание, оваа личност почнува да ги користи своите моќи и способности на садистички и груб начин: со еден збор отпушта некого од својата работа; донесува неразумно тешки одлуки; користејќи различни механизми и алатки врши притисок врз оние кои изразуваат незадоволство од неговите пристапи, истиснувајќи ги од бизнисот; поставува различни пречки и замки за своите потенцијални конкуренти и потенцијалните центри на моќ и неформалните лидери. Целосно откривање на вашиот внатрешен свет.
Претпоследната етапа во кариерата на овие луѓе е собирање околу себе луѓе со посакувани вредности и работна филозофија, но слаби во професионална смисла, бидејќи егзалтација и кариерара во ова друштво се можни само за оние кои му се покоруваат со сета своја може. Моќ. По некое време, критична маса слаби професионалци се собира меѓу врвните менаџери и средните менаџери во компанијата и се случува природен резултат – вистинските професионалци ја напуштаат компанијата, не сакајќи да работат во атмосфера на притисок, непрофесионализам и диктатура. Кандидатите на оваа личност се поставуваат на позициите на поранешни професионалци, кои понекогаш се неколкукратно инфериорни во однос на нивните претходници во однос на професионалните квалитети.
Ова е последната фаза во кариерата на овој човек. По некое време работите почнуваат да се лизгаат надолу во компанијата, продажбата и приходите паѓаат заедно со профитабилноста, а сето тоа не му бега на вниманието на сопственикот. Тој јасно гледа дека професионалците си заминуваат од компанијата, нема возбуда, нема искра во очите на луѓето, нема тимски дух во компанијата, но покрај ова, компанијата има и човек со многу висока плата, има огромно влијание што му штети на општеството, но тој не додава никаква вистинска вредност на општеството, додека околу себе ги собира само луѓето што му се допаѓаат.
И сопственикот, со стиснати заби, по долго размислување, средба со пријатели, бизнисмени и консултанти, решава да се раздели со оваа личност. Во повеќето случаи, заминувањето на овие луѓе од работа не е ненадејно – постои класично „поминување на страна“: тој е назначен за шеф на нов проект/или правец со висок назив, но далеку од центарот на компанија, давајќи му на неговата позиција исто така висока титула: CEO , претседател.
Подоцнежната кариера на таквите луѓе кои добија сериозен психолошки и професионален удар е многу интересна. Како прво, во последните неколку години ги загуби професионалните квалификации, нема модерно знаење во својата професија, развивајќи главно „политички активности“ во рамките на компанијата. Исто така, тешко им е да најдат работа на соодветно ниво во други големи компании бидејќи речиси секоја голема компанија веќе има свој, домашен човек од ист тип. И подеднакво важен фактор е тоа што пазарот на труд одлично шири гласини за такви луѓе, бидејќи многу луѓе страдаат поради оваа личност, а таквите луѓе не се фаворизираат на нови места. Интересен е фактот што во интервјуа за ново работно место, речиси сите овие луѓе нагласуваат дека постапиле во интерес на сопственикот, но, за жал, едноставно биле изневерени.
Сигурен сум дека вие што ја читате оваа статија сте виделе и гледате луѓе како нив. Прашањето за вас е дали сте ги виделе овие луѓе откако ја напуштија работата и ја загубија моќта?Јас ги видов. Човек чиј еден поглед на состанок беше доволен да го стави вработениот во молк, со еден збор отпушта и одлучува за нечија кариера и ужива во сопственото влијание, ја чувствува својата моќ и супериорност, не дозволувајќи на никого ништо ,ни на сопственикот на компанијата, во еден момент се претвора во мало, несигурно и скршено пиле. Тие веќе немаат влијание, моќ, па дури ни едноставна професија. Овие луѓе се професионални трупови.
Денеска се среќавам со такви луѓе на форуми, конференции, симпозиуми. А ги гледаат и сите луѓе што со години ги истиснувале, и труеле. Нивните очи се спојуваат. Се ракуваат со нив, ги гледаат право во очи.
Мој совет до младите и амбициозни менаџери:
Професионализмот без етички принципи е штетен, бидејќи знаењето и искуството, моќта и влијанието, неограничени со вистински вредности, ќе му наштетат и на општеството и на поединецот.
Без разлика на вашата моќ и статус, немојте да го користите за да ги притискате луѓето, да ги уништите нивните кариери додека напредувате.
Секогаш обидувајте се да избегнувате политички игри во компанијата секогаш кога е можно – на долг рок има многу малку победници во таква игра, но порано или подоцна ќе бидат погодени.
И што е најважно – никогаш газите по труповите на луѓе, искачувајќи се по скалата на вашата кариера, бидејќи и вие еден ден ќе морате да се симнете и да погледнете во очите на оние луѓе на кои им ги уништивте нервите, кариерата, работата, животот.
Со претприемачки честитки, ви посакувам среќна Нова Година и многу успех!
За авторот:
Драган Савиќ-Мастер тренер во Persolog GmbH. Помагање на сопствениците на бизниси да ги постигнат своите цели, тренер, животен и деловен стратег, филантроп, претприемач.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
