Колумна на Драган Савиќ-Мастер тренер во Persolog GmbH
„Кој ја среди документацијата за клиентот во рекордно време?
„Кој го реши конфликтот во тимот пред да забележиме дека постои?
Одговорот е скоро секогаш ист – тип S (стабилен профил на личност).
Додека типовите D водат , C типовите анализираат , A типовите инспирираат , типовите S ја градат основата без која сè друго би било невозможно. Зошто нивната работа често останува незабележана – и како тоа влијае на тимот?
Денес ја истражуваме тивката моќ на стабилноста.
Практичен пример: Марко (тип на личност S), оперативен менаџер во ИТ компанија, анонимно ја ажурира базата на податоци секоја сабота за продажниот тим да има свежи информации во понеделник. Кога колегата го прашал зошто не го изнесол тоа на состаноците, тој одговорил: „Не е важно кој го направил тоа, сè додека функционира“.
Една година подоцна, Марко се пресели во друга компанија. Тимот го реализираше неговиот придонес дури кога документацијата почна да се одложува и тензиите во тимот ескалираа .
Зошто S типовите остануваат „невидливи“?
1️⃣ Избегнување конфликт: „Момците попрво би преземале дополнителна работа отколку да предизвикуваат тензија со прашања како: „Зошто секогаш морам да го правам ова?“.
2️⃣ Прекумерна скромност: „За нив „тимската работа“ не е фраза – тоа е начин на живот. Тие својот придонес не го гледаат како посебен, туку како „нормален“.
3️⃣ Страв од промени: „Ако ги нагласат потребите, би можеле да ја нарушат хармонијата. Подобро е да молчам и да се приспособам“.
4️⃣ Фокусирајте се на процесот, а не на резултатот: „Додека другите го слават завршувањето на проектот, тие веќе работат на одржување на систем кој ќе спречи хаос во иднина“.
Како да препознаеме и цениме типови на личности S?
1️⃣ Прашајте директно: „Што може да ви ја олесни работата? – – С типовите ретко сами ги кажуваат своите потреби, но искрено ќе одговорат ако им биде поставено вистинското прашање.
2️⃣ Прославете дури и „досадни“ победи: Наместо само да славите нови клиенти и договори, истакнете: „Ти благодариме Ана што одржа 100 редовни состаноци без да доцниш!“ И прославете го.
3️⃣ Дајте им простор за стабилност: „Ненадејните промени ги исцрпуваат. Обезбедете им рутински и јасни рокови“.
4️⃣ Скршете го маѓепсаниот круг: „Ако типот S секогаш ги „спасува“ итните задачи, тимот се навикнува на тоа. Покажете дека ја гледате шемата: „Дали знаевте дека преземавте 23% од итните ситуации оваа година? Како да ја намалиме таа бројка?”
Зошто е клучно да се активираат S типовите?
Спречување на „тивко заминување“: „Типовите S нема да се откажат додека не стигнат до точка на прекин – но кога ќе го постигнат, тие заминуваат без навестување на незадоволство“.
Стабилност во кризи: „Додека другите се во паника, типовите S се „прва помош“ за тимот – смирување, организирање, враќање на фокусот“.
Долговечност на компанијата: „Типовите на личности често се оние кои ја градат лојалноста на клиентите преку доследност и внимание“.
Дали сакате да научите како да ги откриете и да ги поттикнете „невидливите херои“ во вашиот тим? Аплицирајте за Persolog DISK сертификација и откријте:
✅ Алатки за препознавање на неискористениот потенцијал на S типовите,
✅ Стратегии за балансирање на хармонијата и отворената комуникација,
✅ Вештини кои ќе ја направат вашата организација отпорна на исцрпеност.
За повеќе информации за програмата и апликацијата, на е-поштата dragan.savic@highperformance.rs научете брзо да го препознавате, разбирате и зборувате јазикот на секој DISC профил!
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
