Колумна на Драган Савиќ-Мастер тренер во Persolog GmbH
Нашите најдобри вработени често испраќаат неискажани предупредувања пред да донесат одлука да ја напуштат компанијата. Што сакам да кажам со тоа?
„Не можам секогаш да ја работам работата на Ѕвездан (името на вашиот вработен во C), но доведуваат до исцрпеност и фрустрација.
„Моите напори поминуваат незабележано, а Звездан (името на вашиот вработен во C) е украсен со туѓи пердуви на признавање ,што може да доведе до желба за средина каде што нивните придонеси се повеќе ценети.
„Звездан и неговите негативни изјави ми ја одземаат целата енергија.Песимизмот и слабиот ангажман на вработените во C влијае негативно на севкупната атмосфера во тимот.
„Зошто шефот не гледа дека мора да дејствува? А-вработените очекуваат менаџерите да ги препознаат проблемите и да дејствуваат проактивно за да ја вратат компанијата на вистинскиот пат?
„Не сакам повеќе да бидам дел од бродот што тоне, А-вработените сакаат да победуваат и да слават.
Влогот е превисок за да останеме пасивни. Иднината на вашата компанија во голема мера зависи од тоа колку ефикасно управувате со тешките вработени. Не ги игнорирајте овие предупредувања, бидејќи трошоците за неактивност, недоволното ангажирање на вработените, се огромни…
За авторот:
Драган Савиќ-Мастер тренер во Persolog GmbH. Помагање на сопствениците на бизниси да ги постигнат своите цели, тренер, животен и деловен стратег, филантроп, претприемач.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
