Утврдено дека HR е еден од ретките кариерни патеки во кои доминираат жени. Иако е лесно да се изнесат многу стереотипи и да се направат претпоставки за причините зад ова, дали статистичките податоци и индустриската анализа ја поддржуваат логиката што се прикажува?
Сите сме слушнале дека жените природно се посоодветни за човечки ресурси бидејќи имаат поголема емпатија и подобри вештини за луѓе. Дали има генетска предиспозиција за улогата и колку е голем факторот,тоа е тема за која жестоко се дебатира.
Дали одговорот е во историјата на HR?
Најраните забележани улоги од типот на човечки ресурси може да се видат уште во доцните 1800-ти. Тие беа нарекувани работници на социјална помош и нивната примарна функција беше да се грижат за жените и децата на работното место. Бидејќи улогата првично беше создадена да им служи на жените и децата, сите овие работници на социјалната помош беа жени. Дури во двете светски војни почнавме да гледаме проширување на улогата да вклучи регрутирање и обука.
Неспорно е дека историјата на HR е директно испреплетена со приказната за жените на работното место во текот на минатиот век или така, но сега сме толку далеку од овој период што е тешко да се мисли дека овој стереотип сè уште ќе проникне во индустријата на некој значаен начин.
Дали образованието ги насочува девојките кон човечки ресурси?
Приближно 80% од оние кои земаат постдипломски квалификации за HRM се жени. Ова е во голема спротивност со професијата како инженерството, каде што само 9% од работната сила се жени.
Невозможно е да се разбере до кој степен нашите образовни избори се под влијание на културните фактори. Дури во последните години почнавме целосно да ја разбираме важноста на социјализацијата во развојот на карактерот.
Во нашиот сè порамноправен свет, може да биде освежувачко да се потсетиме дека во 1970 година односот на мажите и жените за кои се сметаше дека поседуваат исклучителни математички способности беше 13:1, додека денес е 2:1. Просечната жена наеднаш не станала математички многу поумна, нашето општество сега е поблиску од кога било до обезбедување еднаков пристап до образование за сите деца.
Дали воопшто треба да водиме дискусија?
Некои луѓе мислат дека фактот што HR е доминирана од жени треба едноставно да се остави на мира. На крајот на краиштата, сè уште има толку многу области каде жените се недоволно застапени, дали оваа дискусија навистина е неопходна?
Сепак, современото работно место станува се повеќе разновидно, а следната генерација млади професионалци е поверојатно да верува дека различноста треба да биде организациски императив. На крајот на краиштата, улогата на човечките ресурси е да се занимава со прашањата за различноста, така што треба да можеме да им се допаднеме на луѓето со низа етничко потекло и родови идентитети со фокусирање на позитивното во индустријата, така што повеќе луѓе го избираат тоа како пат во кариерата. . И покрај родовата нееднаквост во човечките ресурси, она што треба да биде важно е дали работата се извршува добро. Додека работните места кои се поинклузивни имаат корист за сите, успехот на компанијата е сè уште клучен за континуираното вработување. Затоа, сите ние треба да ги сакаме најдобрите луѓе за која било дадена улога, без разлика на полот.
Доколку преземете содржина (статија или оглас) од 24HR задолжително наведете „Извор: 24HR“ на крајот на статијата со hyperlink кој ќе води од преземената содржина. Преземањето на интервјуа не е дозволено. Повеќе за условите за користење е наведено тука.
