Зошто одделот за човечки ресурси е од витално значење за училиштата?

Приеми, регрутирање на кадар, обезбедување квалитет, управување со успешност, задржување и мотивирање на наставниот кадар – раководство на училиштата! Функциите и одговорностите на раководството на училиштето се движат од регрутирање до ориентирање на нови вработени, креирање описи на работни места до следење на присуството, следење политики до следење на придобивките и што друго. Ништо повеќе не им е важно на образовните институции од наставниците кои работат таму. Училиштата се ништо без вистинските луѓе!

На прашањето дали на едно училиште му е потребен оддел за човечки ресурси не е едноставно да се одговори. Поставете го прашањето до различни едукатори, училишни власти и професионалци за човечки ресурси и веројатно ќе добиете различни одговори. На пример, многу професионалци ќе ви кажат дека бројот на вработени во едно училиште е одлучувачки фактор. Многу образовни институции претпоставуваат дека не им треба оддел за човечки ресурси. Но, постојат различни прашања што треба да се разгледаат пред да се донесе одлука за ова прашање.

Да претпоставиме дека од вас било побарано да формирате Оддел за човечки ресурси во вашето училиште. Значи, кои функции ќе ги извршува?

Регрутирање на вистинските луѓе

Важно е да се изберат и да се назначат вистинските луѓе за вашето училиште. Не се работи само за избирање на вистинските за да ја завршат работата, бидејќи училиштата се повеќе се фокусираат на производство на квалитетни резултати. Адресирање на долгорочните цели на училиштето, треба да се изврши регрутирање за да се најдат вистинските луѓе кои уживаат да работат со вашето училиште и сакаат да напредуваат со него.

Администрирање на „животниот циклус на студентите“

Од приемот до напуштањето на училиштето има голем број активности кои се однесуваат на учениците, за кои треба да се води сметка. Треба да управувате со податоците за учениците, да ги поедноставите административните задачи, да ја максимизирате комуникацијата од училиште до дома, да ги препознавате и поттикнувате перформансите и успехот на учениците. Значи, без разлика дали вашето училиште е јавно, приватно, меѓународно она што е важно е нивото на ефикасност во администрирањето на студентските активности.

Управување со перформансите на наставниот кадар

Оценките за изведбата и развојот на наставникот треба да се засноваат на основните работи за професионален раст, подобрување на перформансите и влијание врз училишните и ученичките резултати. Вашето училиште може да им помогне на наставниците да ги постигнат своите најдобри способности преку ефективен оддел за човечки ресурси, кој ги има следните придобивки

• Документирање, мерење и оценување на работата на наставниците со помош на scorecards.
• Спроведување на проценки на перформансите низ различни елементи, вклучувајќи ги резултатите на студентите, професионалната пракса, професионалното знаење и професионален ангажман.
• Помагање на наставниците во идентификување на нивниот потенцијал и начини за подобрување на нивните способности со што ќе се подигне нивниот професионален стандард.
• Обезбедување советување, насоки и обуки за оние наставници кои имаат потешкотии во нивната изведба.
• Создавање безбедна и безбедна училишна средина

Колку се чувствуваат безбедно вашите ученици, наставници и другиот персонал во вашето училиште, на крајот може да одреди колку добро вашиот оддел за човечки ресурси ги исполнува своите одговорности за здравје и безбедност. Интегрирањето на безбедноста на училиштата и безбедноста на луѓето во практиките за управување со човечки ресурси ќе поттикне култура во која учениците, наставниците и ненаставниот кадар ќе останат заедно во хармонија. Вашиот оддел за човечки ресурси создава средина без насилство, намалувајќи ги ризиците од болести (што последните години беше доста застапено) или повреди и други надворешни закани за индивидуалната безбедност.

Ова кажува дека одделот за човечки ресурси игра клучна улога во анализата, категоризацијата и развојот на истакнати практики за човечки ресурси и обезбедувањето нивно усогласување и интеграција со целокупната стратегија на вашето училиште. Со цел да ги задоволи вашите потреби за регрутирање, селекција, мотивација и задржување на вработените, вашето училиште бара ефикасен систем за управување со човечки ресурси кој ги вклучува основните функции на човечки ресурси почнувајќи од регрутирање до задржување.